基于 Python + 第三方自动化工具,为 Instapaper 开发一键翻译功能

我将 Inoreader 作为日常信息过滤的管道,经其筛选后的待读文章流到 Instapaper。

因有阅读国外文献的需求,考察下来认为现有的解决方案(iOS 系统捷径 / 翻译类 APP / 通过 Chromium 内核浏览器打开用彩云小译插件等 ),既不方便,也不原生,更不灵活。所以决定自己简单定制开发。

一个晚上实现。工具准备:Python + IFTTT + Google Drive。

以下是思路:

1、在 Instapaper 专门新建文件夹「To Translate」。

2、日常阅读时,将想翻译的英文文章,随手移到「To Translate」。

3、在 IFTTT 设置一个新的 Applet:IF 我的 Instapaper 的「To Translate」文件夹下新增文章,THEN 将这篇文章上传到我的 Google Drive 的指定文件夹「Translate Slave/」下。

4、这个 Google Drive 的 「Translate Slave/」文件夹同步到 Mac 本地。

5、Mac 本地跑一个 Python 脚本,不断轮询上述「Translate Slave/」文件夹,一旦发现新增的文章(会是 html 格式的网页),则开始执行我的整套翻译动作,如:

  • 基于 goose3 获取这个网页的正文内容
  • 基于 deepL 完成翻译
  • 其它任何我想实现的效果,例如对照翻译、生成摘要、生成 Tags 等

6、 将上述翻译结果,通过 Python 发送电子邮件到我的 Instapaper 邮箱(一个 小众 feature,收到符合格式的邮件,会自动添加到 Instapaper 待读列表)。

于是,当我在浏览待读列表时,只需要将想翻译的文章,丢到「To Translate」,稍待一会儿,它的翻译版,就将出现在待读列表的顶部了。

配合 Instapaper 的中文朗读功能,简直不要太赞。

Mac 下使用 Python + Selenium 的几则避坑经验

最近研究 Mac 下运用 Python + Selenium,记录遭遇的几例经典避坑。

问题一:想自动控制的浏览器是 Safari,但问题是:Safari (版本号 13.1)默认仅会启动 Incognito(Private) Browsing 的独立新窗口(隐身模式),也就是不带任何浏览器的 cookies、缓存等用户预设信息,这极不方便伪造既有身份完成(诸如抓取仅限会员查看的资料等)动作。怎么办?

解法:从官方到民间搜了一圈,Safari 没有其他设置方法(可能是苹果出于安全考量)或 hack 野路子,只能作罢。换用 Google Chrome,因其体态轻盈、设置丰富。(搁到我另一台服务器 Ubuntu 桌面版下自然就是 Chromium)

问题二:我的 Google Chrome 自动升级到了 V85,但是 Mac + Python + Selenium 必备的文件 ChromeDriver(WebDriver for Chrome,https://sites.google.com/a/chromium.org/chromedriver/downloads)最新只支持到 V84,怎么办?

解法:无他,卸载 Chrome V85,重装回随手找到的旧版 V81,于是原本报错的代码果然跑起来了。额外提示,这里千万记得将 Chrome 设置成「不要自动升级」,以免夜长梦多,方法是:关闭 Chrome,进入目录 /Library/Google/GoogleSoftwareUpdate ,删除该目录下的 GoogleSoftwareUpdate.bundle 即可。

问题三: Chrome 自动执行开始,默认依然是打开类似隐身模式的独立窗口,我想要自动带上当前浏览器用户的身份信息,怎么做?

解法:

# 需要先命令行下 pip install webdriver_manager.chrome
from webdriver_manager.chrome import ChromeDriverManager_
from selenium.webdriver.chrome.webdriver import Options
opts = webdriver.ChromeOptions()
user_profile = '/Users/YourName/Library/Application Support/Google/Chrome'
opts.add_argument('user-data-dir=' + user_profile)
dr = webdriver.Chrome(ChromeDriverManager().install(),options=opts)
dr.get(url)

#上述 user_profile 变量是你的个人资料路径,可以在 Chrome 地址栏输入「chrome://version/」查看到。

2020/06/16 Update:上述问题三中一开始错加了的 Default 已经去掉(即原写「/Users/YourName/Library/Application Support/Google/Chrome/Default」,应该仅「/Users/YourName/Library/Application Support/Google/Chrome」。)

终止续费独立博客「同步控」

我一个建站至今 12 年、Web 2.0 年代写起的 Blog 「同步控」,域名今天正式到期。决定不再续费,任其消散(停更 4 年,早就没有流量)。当年,它意外助我轻松拿到实习(盛大文学)、第一份工作(盛大创新院),在 TMT 投资开始兴盛初期,也有不少投资人是靠它被动结识。那确曾是中文互联网最好的时代。

这个博客断断续续大概写了四五年,起初是大二一堂设计课作业的副产品,内容都是我当时感兴趣的「云端同步工具」。我花一切业余时间来维护,前后大概写了 200 多篇文章,六七万字,占用了我不少校园闲暇时光,却乐此不疲。从未想过这份毫无金钱回报的热爱,会在未来转化出梦寐以求的机会。

如今 12 年一个轮回,也算是功成身退。但愿未来人生仍能涌现出新的热爱,像这种不计世俗回报的全情付出,此生难得。

「傻逼老板」年终复盘:圣人的洞见与流氓的经验

// 最近几年在各种平台发布了若干文章,筛选一些补档在个人博客。部分陈旧观点未必代表时下新知,全当是祭奠一路铺就成长轨迹的思想碎片。

// 下面这篇首发于 2019-01-24。

我最近有一个发现:去年和前夜有两篇 10w+ 爆款文,讲腾讯没有梦想,和百度搜索已死。翻看两作者此间的其他文章,同样的互联网热门公司和人物时评,同样不乏实证调研、史料回勘、旁征博引、内幕深喉,但阅读量通常难及 10w+ 十分之一,常年都是数千。

所以一个令人沮丧的结论是——大家真正买账的不是你苦心孤诣经营的独立思考和内涵深度,大家要的不过是一个宣泄情绪的出口、一个足够醒目的标靶罢了。

这种「Aha Moment」的顿悟感,从去年「增长官」内容创业至今,绵延不断,且言传不如身教,看十篇经验总结不如踩一次坑。

所以很长一段时间,我带着团队同事隳突猛冲,掌劲雄浑,却未必击中命门,而看着别人只用绣花针轻刺穴位,就激得读者一阵高潮,好生羡慕。我只能自我安慰:目标不同,打法就不同,你打肉盾跟打法师能是一个走位吗?

事后想想,对于一招鲜吃遍天的才子型玩家,真的可以做到就一个走位,且每次有不同的风骚。运用之妙,唯手熟尔。相比于做 to C 产品,初尝内容创业,我还是太年轻了。所以自嘲「傻逼老板」,我们是认真的,最可怕的是傻而不自知。

今天这篇文章,源自年终公司内部年会复盘的部分总结(脱敏脱水)。我将内容创业以来值得沉淀的经验感悟,结合所见所闻,以及一直以来成功指导我行动的价值观、原则方法也融入了进来。

作为资本寒冬成功连续融资的幸运者,希望我领悟的这八点(仔细读到最后其实岂止八点)能成为你 2019 的创业、工作、生活的避险指「难」。这大半年,我究竟收获了哪些感悟呢?


   1、你只有先证明自己有能力得到,才有资格说自己根本不在乎

人生就是不断给自己打标签,然后不断给自己撕标签的过程。

你初出茅庐,希望自己是成为「XXXX 明星项目的 PM」;自立门户单干,不论成败与否好歹成了「XXXX 公司创始人」,创业屡战屡败,美其名曰「连续创业者」;创业略有起色,八方呼应邀你去当「资深创业导师」,舞文弄墨攒出本书,甭管卖的数量有没有过三位数,这年头都敢管自己叫「畅销书作家」;你只会搬运前人思想胡侃烂造,也可以顶着「XX 理论提出者」的头衔招摇撞骗,总有能收割的群体。

我一度对头衔汲汲以求,后来这种看多了也就倍加鄙视。直到发现行走江湖,别人对你的第一印象只可能是几个道听途说的 Tags,于是几年前我为自己划定一条 priciple——「你只有先证明自己有能力得到,才有资格说自己根本不在乎」

在这条原则多年领航下,我喜提几个光环,比如 2018 年得了「福布斯 U30」。怎么说呢,喜忧参半,既让「每天早上醒来,如果我的名字没有出现在福布斯,我就起床去上班」的段子成为现实,成功在 30 岁大限到期之前兑现了曾经的豪言,但也因为日益通货膨胀的福布斯头衔颁出量,而对它的含金量不再苟同。我甚至没有参加颁奖聚会,也懒得交钱认领一本纪念册,这事就这么翻篇了。

但我毕竟还是得到了。它成为了我未来开拓全新市场、触达未知人群的敲门砖。
再比如,我现在就有资格居高临下地俯瞰新华书店的营销/运营/创业/互联网类货柜,傲娇地说一句「在座的各位都是垃圾」。你想卖啊?我教你啊。

说到「畅销书作者」(我应该算是真的那种畅销吧),也是我的标签之一。但为了维持这个标签,我曾自觉或不自觉地参与了大大小小活动,为各家站台,时常抛头露面。

这种状态一旦启动,就如同滚雪球,越来越多,会让你眩晕在镁光灯和麦克风营造的幻象中,真觉得自己是个被人需要、有头有脸的人物。来者不拒只是为了感动自己。但你可能只是活动筹办方嘉宾名单上的一个备选项,逮到算赚到。你付出了 100%,别人只当你是 1%。

受众也不会因为你是谁而记住你,只会通过你的输出(以及是否能持续稳定输出)来 judge 你。我的输出产量减少,部分原因正是来自参与了太多无谓的活动,耽误了思考和写作的时间。所以这种躺在功劳簿上吃老本的煊赫标签,毫无意义。我不想活成六小龄童。

所以从今天起,请对外的商务同学帮我挡掉一切非重要、非必要的外务活动邀请,特别是不能直接给公司带来营收的那些,我根本不在乎。

专心扎根做业务,将有限的精力用在我们自己的事情上。所有需要我本人亲自抛头露面的公开站台、演讲、分享、座谈,都只跟我们自己的客户合作,不再提供免费服务。这既是对投资人的负责,更是对我们自己的时间负责。
时间有限,要对社交吝啬,对阅读慷慨。

   2、如果你只读每个人都在读的书,你也只能想到每个人都能想到的事

我最近一直翻看 2012-2014 年期间收藏在印象笔记里的创投媒体文章,有一些如今看来真是字字珠玑,奉若圭臬。

只可惜,在中国创业浪潮四起的浮躁年代(有多浮躁?大家读完可以自行去搜我以前一篇广为转载的拙作《望京的妄境》),人们的注意力被连续融资、行业大会的喧嚣声浪分流,深度思考、谨小慎微者反倒在商业上敌不过「撸起袖先开干」的烧钱莽夫,美国那一套如何戴着镣铐跳舞的踏实方法论,在这篇被热钱灼烧的热土上没有用武之地,只能看上去很美。

如今风口变换、两极反转,流量红利殆尽、资本热钱烧光、政策法规收紧、行业巨头垄断的格局业已形成,我们是时候翻看一下五年前、八年前美国创投圈的思考精华了,很多变得比当初更适用于当下的国内环境,也没那么多人为炒作的无用概念。(我有个聪明朋友 Max 就经常在群里发 10 年前的经典文章,比如 Drew Houston 写的 Dropbox 创业自省课 PPT,「still very informative today」。)

反倒是老美,学会了如何向国人仿效鸡贼,花钱买皮肤、暗通黄赌毒、无尽信息流、数据扒底裤,一套一套 6 得飞起。我看到连 Tinder 都在 Instagram 投广告,说自己是「海外的探探」,堪称从「Copy to China」到「Copy from China 」的真传典范。

另外,如果一个人每天的阅读涉猎只停留在微信朋友圈,那我觉得你就可以被踢出我的朋友圈了。

如果说开放式的社交网络是围观猴戏的看台,那么封闭式的社交网络就是沆瀣人性的阴沟。你的朋友圈没那么多有价值的信息,偶尔关闭体会一次「当代出家」,你会发现根本没什么损失。(只有个别几个公众号值得订阅,包括你现在正在读的这个 ^_^)

   3、圣人的很多洞见,来自他们当流氓时的经验 

罗胖总结爽文开篇三要素:终极目标,进阶路径,和作弊器。

这其实相当符合我当初写《增长黑客》这本书的套路(尽管我是无意识的):一上来第一章刻意卖给你创业成功的愿景,后面几章分成 AARRR 给你层层递进的心法,每章里大量充斥着「知其然不知其所以然」的小 tricks、hacks。结果这本书卖疯了。

回看做内容创业这半年,我们其实一上来没有延误曾经误打误撞成功的方法论,而试图另辟蹊径,迎合受众和流量,寻找新的 PMF。为此我们先后试探过各种文风,包括深度访谈、试验复盘、行业评论、海外翻译等。

这就导致你作为内容创业赛道的后发者,既拼不过新闻媒体科班出身的内行人,也打不过半路出家路数野蛮的投机者,夹在二者之间,首鼠两端,东施效颦,行文飘忽,风格摆荡。最终有的试验成功,有的失败,却也会模糊我们在受众心智中的定位。

直到上周,我看完另一个罗胖的发布会,按捺不住心中躁郁,回归擅长的风格,连夜撰写了一篇探讨逼格审美与产品指标增长之间关系的文章,惴惴不安点了推送。很快,我看到朋友圈和社群留言,大家对我这种文采横溢+犀利吐槽+卖萌刷宝+硬核增长的风格,颇为买账,阅读点赞指标也更胜以往。

我想,这就是真诚+直抒胸臆不做作+为他人创造价值+先破后立,共同作用的力量。同样符合我当年写的《增长黑客》的风格。原来,这群读者一直都在那里等你,谜底就在谜面上。我渐渐找回了码字的初心和动力。

草莽野寇起家,稍微有点被人认知,立马急着洗去往日痕迹,做清涟状、装高大上,没必要。圣人的很多洞见,来自他们当流氓时的经验。认清自己在哪个 level,持续输出高于自身 level 的产品,就足够你出圈了。

这一顿折腾也让我对 PMF 有了更多的感悟,发了条朋友圈:

PMF(aka Product Market Fit,产品契合市场),这两年一直给人培训给人普及,私底下认为「产品符合市场」是一切商业逻辑的题中之义,没什么玄妙,也应不难达到。最近越来越意识到,知易行难,君不见那么多项目烧钱亿万、红极一时,终未达成 PMF 而崩塌,这背后的难度在于,你必须时刻自省,打破路径依赖、摒除商业洁癖、调整预定赛道、跃迁窗口红利,还得有原则地逢迎,有脊梁地枉屈,有底线地作弊,有坚守地叛离。总之,要战胜的不仅是市场和竞品,还有认知、心魔、凡俗论调、普世价值观。后者难上百倍。

   4、重剑无锋,学会藏拙

写书之后两年鲜少网上倾吐观点,也不屑消费自己博取点击。曾经挥斥方遒指点江山的中二少年,变得噤若寒蝉。除了愈发自觉井底之蛙,也多了一层利益牵绊的考虑。

羡慕那些可以肆意畅言的评论家们,今天你没有梦想,明天它做不成社交。

(真格基金合伙人 @yusendai 在群里评价这种论调:「按照这种逻辑,扎克伯格机器人变身侵害隐私,苹果库克铜臭商人,亚马逊贝索斯乱搞胸无大志,谷歌已变成邪恶帝国帮凶,特斯拉创始人只知道泡妞吸大麻,腾讯没有梦想,百度已经完蛋,阿里马云已退休」。)

但你既然这么洞若观火,为什么没有更多利益关联者来牵绊堵嘴,让你对什么能说、什么不能说掌握分寸呢?是不是真正能被大佬利用的资格和能力都没有,才只能躲在网线后面敲砸键盘宣泄怀才不遇之愤?

纵使文章惊海内,纸上苍生而已。书生论世的轻豪之气,必须历经现实沉郁打击。人之所以言之凿凿,是因为知道的太少。

芥川龙之介写过一句话:「所有神的属性中,我最同情的是:神不能自杀。」这句话再直白精炼点,我理解成「医者难自医」。

为此我们应该多动手,少动嘴,重剑无锋,学会藏拙。

我要求各位团队同事在日常组稿、选题、采访,乃至结交、识人时,更多向「成事者」讨教一手经验,而少听「信息二手商贩」动不动发明的耸人听闻的新概念。

   5、资本寒冬是明确边界、辨别有效动作的黄金时机

当年愣头愣脑追潮创业,年轻却觊觎整个世界,浮躁却想参透生活,自认为「胸中有丘壑,立马振山河」,唯一的优势是尚有锋芒时能全力以赴一次。得失对半,总体来说失大于得。哪个年轻人又何尝不是如此呢?世上的事情都经不起推敲,一推敲,哪一件都藏着委屈。

坦率说,我以 2015 年出道的「畅销书作者」身份,选择 2018 年从自媒体领域切入创业,起了大早,赶了晚集,错过了整个赛道最黄金的发展机遇。下半年还因为微信种种傻缺的产品策略调整,和众所周知的大环境变化,从愚昧之巅到绝望之谷,很难再吃到红利,低垂的果实早已被摘干净。

但好处是,尘埃落定之后,才能让你看清楚自己真正的能力边界在哪里,而不是外因加权给你带来的 buff:

  • 比如,我绝对不属于看时机最早最准并且敢疯狂 all in 的那类风险偏好者,否则我新媒体创业时机也不会那么晚。为此我必须有意识地抬头看天,从机制上保证我有适度冗余的时间来放空发呆,而不是苦哈哈地每天低头走路、埋头在创业细节中不能自拔;
  • 再比如,我也不是最擅长跟形形色色的 C 端用户打交道那一类人,我拒绝毫无目地聊天打屁,这是我早年 geek 时代的积弊,不然我也不会去研究怎么靠代码来 hack 增长。所以在保证服务好付费社群用户的基础上,我必须克制无效社交,对免费用户仁至义尽;
  • 再再比如,我对洞察女性不够深入,如何巧妙地在文章里煽动情绪、激发女性同胞共鸣,我从来没有刻意为之,无形之中减少了很多点击率。在这方面我就很佩服郭敬明作为文字商人的敏锐度;
  • 再再再比如,我热衷阅读小众媒体,对大众追捧的热点有先天性抵触,这个问题严重性,往小了说,是无法了解主流人群的内容偏好,错失蹭热点事件的流量,往大了说,会跟很多更高层次的生命体验失之交臂。我正在努力做一个能够眼观六路耳听八方的非主流小众(我真是好欣赏多抓鱼/公路商店运营团队那种屌萌屌萌的风格)。

每个人活在自己的时区,遵循自己的路径前行。不要因为偶然踏入别人的花园,就以为自己收获了整个春天。经济繁荣时,跳梁者众,资本寒冬了,巨浪淘沙,幸存下来的那些往往不是在台面上最手舞足蹈的那个,而是私底下有效动作最多的那个。

我们要明白自己的能力边界,在甜蜜区击球,单位时间内做更多有效动作。

 6、「人生发财靠康波」,追赶康波靠连续性

投资圈有句话叫「人生发财靠康波」,讲的是康波周期如何左右一个人的前程大运。绝大多数初出茅庐的新社会人,总会错过人生第一个康波。在追悔莫及后,变得更热衷追赶风口、急功近利。

然而经过移动互联网整个兴衰周期,从增量时代进入存量时代后,我重新翻看那些屹立不倒的成功人士,发现在我所熟知的朋友中,职场开挂顺风顺水、创业成功君临巅峰的家伙,往往在发展轨迹上有很强的「连续性(consistency)」,也就是不轻易当追风口的猪,在自己长期看好的领域持续深耕。

哪怕前一个项目夭折,下一个项目依然生发于前一次的成功经验之上,而不是随便来个一百八十度大转弯的方向。为此他们很可能背负逆势而动的「罪名」龃龉前行数年,内心焦灼,天人交战,饱受来自员工和投资人的质疑,甚至一度自我怀疑,但最终他们还是追上了新的周期,迎来了新的发展机遇,比如:

  • 七八年前做云计算的团队,如今正值企业级市场爆发的前夜;
  • 互金、P2P 浪潮的淘金者,在区块链最鼎盛的日子里同样疯狂收割韭菜;
  • 做人工智能脏活累活起家的老同事,读着《毛选》挨过了最难的创业初期成就了如今的独角兽;
  • 坚守 O2O 赛道、曾亲自参与线下发传单/送货物乃至打群架的某增长黑客,成了新零售这一波炙手可热的资深专家。

还有我曾经毕业后效力的盛大创新院,人才济济,孵化出了「WiFi万能钥匙」这样的独角兽。如今这款下沉市场最受欢迎的非 BAT 系工具,正在凭借自己的流量优势,默默朝着资讯、阅读、IM 等方向攻城拔寨,潜行狙击。背后的商业逻辑和版图构筑,异常清晰,也从来不是什么秘密,因为这都曾经是盛大早期走过的老路,陈大年老板想必走得驾轻就熟(我看马上就要放卫星了,字面上的卫星,祝贺)。老兵进入新战场,剿灭一帮趋势党。

所以虽说「选择比努力重要」,选完了对的大方向,就请沉下心来花时间深耕。Time will tell。时间本身就是难以复制的壁垒。请各位员工谨记和努力。

   7、被人利用是褒义词,你赚小钱的前提是帮别人赚大钱

新媒体创业,本身如何商业变现是难题,成功的探索往往意在画外,不靠媒体本身赚广告费的小钱,而是转型电商、自研产品、强化服务、布局新零售。

一方面,这不代表我们要轻视日益萎缩的新媒体创业环境,瘦死的骆驼比马大,在低投入成本的获客渠道里,新媒体仍然是 ROI 最高、不可控变量最少的一种。最根本的阵地还是要掌握一块。

另一方面,媒体只是我们的切入点,我们为创业型团队和谋求增长的成熟企业带来的价值,要靠更多输出文章观点之外的形式来实现,这在眼下经济环境里,就要强调刺刀见红、立竿见影,而不只是潜移默化、集腋成裘。LTV 要跑过 CAC,前提是我们合作的伙伴要先能保证「长久 LT(life time)」才能榨出「V(value)」。成就你的伙伴很重要。资本寒冬,我们更要急人所急。

分享一个有价值的数据:上周我们为一家 SaaS 合作公司推送了一篇极具阅读性的植入广告文章,最终广告效果爆棚,直接带来了近百条销售线索,转化成绩是他们自有渠道最好数据的 7 倍,我们光靠这一条推送,能获得的潜在销售线索分成收益是 14 万。

再分享一组信息:去年年初,我和合伙人决定创业做这家公司,很快就在春节前后收到了来自种子投资人的打款,保证我们如期启动;随即,5 月我们就获得了天使投资,让一切开始走上公司化运营的正轨,也验证了我们的种子人的眼光;仅仅三个多月之后,9 月我们又获得新的投资人的垂青,短短半年不到估值又翻了一倍,帮种子轮和天使轮的老投资人又都赚了钱,虽然还只是在账面。在资本寒冬里,这样的融资节奏也算是奇迹,以至于有些在种子/天使轮放过我鸽子的投资人,直接在微信上自嘲「我是傻逼」。

我无意于羞辱任何人的眼光和格局,因为我们也才刚开始创业,账面上的估值和实际赚到多少钱没有半毛关系。为了保证最新「接盘」的投资人利益,让新老利益关联方持续赚钱,在忙完这一轮融资后,短期内我们不再接受新的投资,要以迎战寒冬的姿态,埋头做事了各位。

   8、过去这一年其他零散感悟(汇总自我发过的朋友圈):

  • 功业是个人言辞的最好背书。做驭龙者,而非授屠龙术。——有感于开年两场全民演讲受待见程度的天差地别。
  • 发现「刻意拖延」的一大好处是,不但能在 deadline 前激发最大斗志和紧迫感,还有助于思考什么是杠杆率最高、一箭多雕的事,从而实质上节约了更多时间。
  • 在弱肉强食的动物世界里做不了一株遗世独立的植物。在成为潜藏幕后的射手之前得扮好嘲讽集火的肉盾。#创始人的本命#
  • 「你必须十分努力,才能看起来毫不费力」。两者颠过来说似乎也没错,甚至是更理想的人生境界。
  • 做 to B 的想做 to C,做 to C 的想做 to B。做线上的觉得流量机会在线下,做线下的觉得流量机会在线上。#人间观察#
  • 整理翻看六七年前记录在 Evernote 的生活手记,方晓得现在什么叫遗失雅兴,忘却诗意。 
  • 科技增熵第一定律:卡在地铁闸机口耽误别人时间最久的,永远是那些刷手机过闸并以为这样能节省时间的人。
  • 晚上听了梁宁老师的产品哲学直播课,产品理解之外最大的收获是学会了管「向用户收费」叫「加入价值网」。不学会点道上的话我断然是整不明白知识付费的。#记skr的一天#
  • 这个行业有意思的地方在于,当初你求爷爷告奶奶见投资人找钱,对方投资经理对你横眉冷对目光如炬,这会儿经济不好这位投资经理跳槽去了创业团队,看你搞了一场增长大会,低三下四摧眉折腰舔着脸问你一次次要免费票希望到场学习,说公司没购票预算。所以说不要把平台能力当成你的个人能力。#FML#
  • 「打不过就加入」。创始人就要有多出来卖的觉悟。
  • 「有人选择成为巴甫洛夫的快乐狗,有人选择成为斯金纳寻求刺激的小鼠,有人选择做归属于自己的人,受苦受难,要真实的幸福,求自由的快乐。有的人,选择做第三种人,又希望其他人都是前两类。」(摘自甲子光年)
  • Read more write more, think more and be more.
  • GH 教条里这句「fake it until you make it」本无甚大错。问题是当下太多人沉溺于「fake」,却忽略了付诸「make」。#自警#
  • 近日重读《Principles》思考自己快速上手领域学习曲线最快的方法有哪些,发现其中一条是「观摩他人的失败集锦」。比如建立公司读《大败局》《股权战争》,学开车fo @交通事故video,打游戏有各种 WTF Moments,不想意外身亡追 Failarmy。好想找人交流「你的专业领域在哪里能看失败集锦」?

记录一下购置米家系列智能家居设备的阶段性方案 list

认购+配置+迭代方案前后大概花了两周半。记录下现在家里的 Mi Home 基础设施情况。

总体原则遵循:1)智能家居不能打破传统家居的使用习惯,如:声控开关要同时兼具物理按键;2)尽量掩藏,最大程度降低存在感,如需进入视野一律选择白色简约设计款;3)防止猫误触;4)如有不满,可随时回滚到传统家居方式,不破坏任何现有设施。

  • 小爱智能音箱 X 2
    • 客厅小爱 Pro 2(主力智能音箱,摆在蓝牙网关+无线热点旁,做一切智能音箱该做的)
    • 书房小爱 Redmi Play(优雅地在房间闭门办公时呼叫,藏在收纳柜里)
  • Aqara 网关 X 1(必备,兼具夜灯功能,放在卫生间门口正对客厅点亮)
  • 空调伴侣 X 2
    • 客厅 X 1
    • 卧室 X 1
  • 小米电视盒子 X 1(家装索尼电视而非小米电视,所以需要配下面的产品操控开机)
  • 万能无线遥控器 X 1(解决索尼电视的遥控问题,发送匹配的红外信号实现,目前暂时只用于此,拓展下还可用于遥控诸如紫外线灯等)
  • Aqara 智能墙壁开关 X 6
    • 玄关 – 单开双控 X 1(控制客厅两盏顶灯,可分别控制其中某一盏开关)
    • 卧室 – 单开单控 X 1(控制卧室顶灯)
    • 书房 – 单开单控 X 1(控制书房顶灯)
    • 厨房 – 单开双控 X 1(控制厨房两盏顶灯,可分别控制其中某一盏开关)
    • 梳妆台 – 单开双控 X 1(一个控制梳妆台顶灯,一个用于播放上海地方广播,适合晨间洗漱梳妆的时候快速获取信息/清醒面对人生)
    • 阳台 – 晾衣架 X 1(原本打算控制阳台灯,但阳台灯与电动晾衣架合二为一,为了方便所以状态常 ON)
  • 智能插座 X 4
    • 客厅 – 电视电源上 X 1(索尼电视,平时状态常 ON,如遇长途外出或雷电天气等特殊情况,口令遥控硬关机)
    • 厨房 – 煮蛋器电源上 X 1(煮蛋器常 ON,提前一晚放上生鸡蛋 + 设置好次日早上的开关定时,早上起床就有熟鸡蛋吃)
    • 书房 – 暖风机电源上 X 1(非智能暖风机,而是机械式旋钮调档,所以特别适合智能插座,日常物理按键只要保持在 ON 状态就可以)
    • 书房 – Mac 电源上 X 1( 因为 Mac 无需关机所以平时状态常 ON,如遇特殊情况可实现远程瞬间硬关机)
  • 人体传感器 X 4
    • 门口玄关 X 1(正对客厅,检测客厅是否有人,每天 00:00 – 05:30 检测到有人触发 Aqara 网关的夜灯功能,方便晚睡或起夜)
    • 猫砂盆 X 2(放置于太空舱式猫砂盆的内壁顶部,检测到小猫上厕所,就会触发小爱同学喊「小猫拉屎啦」+触发空气净化器调至最高档 10min)
    • 梳妆台 X 1(可检测有人朝向/录过梳妆镜,原本是打算夜间洗漱时自动开灯,老婆不喜欢「如此智能」,所以 disable 掉了)
  • 无线开关 X 4
    • 书房 – 办公桌底部 X 1(控制书房顶灯)
    • 卧室 – 床头柜侧壁 X 1(控制卧室顶灯)
    • 客厅 – 吧台底部 X 2(一个可用作开关开关空调/开关电视,一个可用作小爱播放禅定白噪音/关闭小爱任何声音)
  • 温度传感器 X 5
    • 客厅 X 1(藏在吧台底部)
    • 浴室 X 1(藏在卷纸金属架底部)
    • 卧室 X 1(藏在床头柜底部)
    • 书房 X 2(一个藏在办公桌底部用于检测房间温度,一个藏在电脑机箱用于温度过高报警)
  • 电子时钟温度计 X 1(吸附在冰箱表面,液晶屏显示时间,特别适合早上匆忙梳洗时瞥一眼评估时间)
  • 蓝牙温湿度计 X 1 (放在梳妆台边植物架,检测湿度温度方便浇灌)
  • 电饭煲 X 1(日常煮饭热菜)
  • 电水壶 X 1(不可远程操作开启关闭,所以基本都是手动烧水)
  • 微波炉 X 1(不可远程操作开启关闭,主要是 App 接收加热完成的推送)
  • 空气净化器 X 1(主要是猫砂盆和喂食设备放在书房,一旦小猫拉屎可能会很臭,于是特意购置,结合猫砂盆里的两个人体感应器实现秒除臭)
  • 飞利浦床头灯 X 1
  • 小米路由 X 1(最近可能打算换掉,基于信号强度 + 数据安全考量)

其他暂时觉得没用的设备:

  • 光照传感器(没有使用场景)
  • 浸湿传感器(没有使用场景)
  • 智能门锁(根本上不敢信任 + 需要换电池太反锁)
  • 灯带(没那么骚)
  • 六面体无线开关(据说不准确+怕放在桌上猫误触)

2019 年终盘点:一个创业 CEO 的 99 条微博思考碎片

四年前呕心沥血写完《增长黑客》,我就在独立博客坦言「自己对文字的欲望在消亡」;后来融资做公司生产内容,又经历了「商人 VS 文青」的内心拉扯,一度对这个「舆论观点被月薪 5000 元的小编所左右的自媒体时代」鄙夷不已。

好在日常思考的吉光片羽和读书片段的摘录,有随手丢到朋友圈/微博/推特的习惯。频率虽逐年下降,质量却日渐感人。

加之高度认同 Ping++ CEO 金亦冶那句「优质的写作是最高效的社交」。经过斟酌,决定重启这个当年新书炒作开启、如今久未更新的公众号,作为日常个人感悟的记录。重启第一篇,盘点摘录我 2019 年发在自己社交网络的 99 条精选后的胡思乱想(微博:@XDash_ )。

不代表公司立场,不参与业绩考评,不排版花里胡哨。就如我所缅怀的独立博客时代那样,无意于人为推高阅读量,只追求灵魂的自省和碰撞。

Here we go.

Part I 创业感悟:

01、好的生意应该是一个神秘黑盒、一个斯金纳箱,而不是一个透明鱼缸、一吃见底的猫粮。

02、诚实 > 自驱力/使命感/目标意识/野心 > 学习力(信息素养比重最高) > 职业度(执行力比重最高) > 经验。#我现在招创业团队早期员工看重的能力模型排序#

03、社群(俱乐部)模式,外面看都是鸿儒,进去看全是白丁。

04、SaaS: Salon as a Service

05、LinkedIn 早期增长模型概括起来:Growth drives data, data drives money, money drives growth.

06、复盘近三月身边零散案例的大小成功经验,总结在资本寒冬赚钱的套路:增加被有权势男人利用的概率,收 B 端的钱;服务好女人,赚 C 端的钱。颠过来就不成立。No offence,还是要尊重基因和进化论。达尔文万岁。

07、平台店大欺客逼良为娼大概就是私域流量兴趣的时代背景了。#评价freCodeCamp迁离Medium自己建站#

08、「尊重那些寻求真理的人,提防那些声称自己已经发现真理的人。」——改编自伏尔泰的名言

09、真格基金戴雨森朋友圈两条洞见:1、「朋友说:现在具备强中台能力和技术驱动组织变革能力的公司才能走远。深以为然。靠抓住机会做好单一产品突破做大的时代已经过去。」2、「做公司如同打副本,首先你要玩通剧情才有下副本的资格,然后在低级副本的装备和打法和高级副本可能完全不一样;在低级副本首先你要能打赢,又得提前准备好高级副本所需的装备和打法。」

10、「先建立信息的秩序,再建立自己内心的秩序,然后训练系统化能力,以此去向用户交付一种确定性」。

11、我给老婆解释《七龙珠》里的短笛大魔王,当年把善良的一面分裂出来,当了天神,把邪恶的一面分裂出来,为祸人间。老婆:拆分上市咯?

12、下午组织团队集体看了《燃点》。忽悠懵懂青年莽撞创业的笑面虎委实可恶可叹,他们用特殊反推一般,用分子代表分母,牺牲大量炮灰滤出漏斗下的一滴精粹,瓜而分之;反倒是整天板着一张 poker face、三两句话戳得你无可辩驳就转身离去的冷血资本家,值得理解和推崇,这是一种经过缜密算计和概率跑出来的相处之道,是对自己和他人时间成本的最大尊重。我的经验:千万要听进那些开天眼的人对你的建议,没有往来纠葛的固然很好,有利益羁绊的就更得好好听。

13、「失败者有目标,胜利者有体系。」

14、内容创业想持久经营,底料、底蕴、底牌,三者至少占其一。所谓底料,即庸碌日常的琐碎调味,鲜有内涵却是喜闻乐见(如咪蒙);所谓底蕴,即凡人苦修的厚积薄发,或惊艳世人或曲高和寡(如饭统戴老板/甲子光年);所谓底牌,即背靠大树的信息垄断,主要玩家都在神仙打架(如某些财经媒体、某些留学媒体)。

15、传统媒体的价值是「股东」还是「公理」?这经典悖论的二择处境,放到新媒体语境里,备选项恐怕还得单独拎出「个体表达欲」和「公众情绪出口」两条。所以至少伺候好四个利益集团才可能成功。这大概也是为什么最近多方位的深度稿最有市场?

16、如果一段消息 90% 为真,剩余 10% 为假,那么在业余人士眼中它可能是信息,在专业人士眼中它却是噪音。这种辨别信息或噪音的能力,往往又会引发不同的行动,继续扩大业余和专业的差异。这就到了抉择时刻:你是想提高分贝,赚绝大多数业余人士的智商税,还是想提高信噪比,赚极小比例专业人士的认同费?

17、近期两篇 10w+ 爆款文,讲腾讯没有梦想,和百度搜索已死。翻看两作者此间其他文章,同样是实证调研、史料回勘、旁征博引、内幕深喉,但阅读量常年都是数千。一个令人沮丧的结论是,大家真正买账的不是你苦心孤诣经营的独立思考和内涵深度,大家要的不过是一个宣泄情绪的出口、一个足够醒目的标靶罢了。

18、「你能犯的最大错误就是接受自己时代的标准。」

19、最近周遭项目频繁暴雷,身边好友屡屡抱恙,让追逐成长天际线的愿景,退守成了设置风险预警线的谨慎。都踏实一点对自己好一点,该诊断消脓挤泡沫去杠杆的时候就别心存侥幸,余生很长,前提是做好风控。

20、想出个很骚的脑洞项目:媒体行业的黑名单威客平台。所有入驻媒体提交自己合作过的黑名单甲方(欠款、抹黑、失信 etc),所有入驻品牌主(或代理投放 agency)发现自家的竞品命中了平台上的黑名单甲方,就可以撮合到足够便宜的价钱发「黑稿」。#反正原来不给钱也愿意发#

21、每一个创业决策看可看作投资决策,要去分辨用时间和钱换来的东西哪些是资产(asset)哪些是费用(cost)——随着时间流逝、对加深生意的护城河有利的往往是「资产」,时间越久对自己越不利的可以看成是「费用」。by 黄铮

22、市场不好,一个个的都想空手套白狼,或者打激素孵化一个品牌趁早甩手卖掉。朋友圈里那些耸人听闻的爆款案例,没几个真的名符其实。浮躁啊。

23、为什么 99% 的平庸设计师只能沦为苦逼的执行者?1)自己经手的作品,永远比别人看着顺眼;2)但凡别人提出修改意见,第一反应是拿「审美不同」自我辩护;3)表面机械执行修改,不是出于对作品完美的追求,而是屈从命令;4)基于上述 1、2、3 两点,从不去审视自己做的东西是否真的是「普世意义/统计学上的丑」,也就失去自我迭代主动提高的机会,最后在低水平的能力圈里重复打转。

24、在微博跟 @刀姐Doris 互动,甩下一句「再也不想做直男的生意,特別是混互联网的直男」,转身就屁颠颠准备一会儿下班回家熬夜看苹果发布会。这算不算马云说的「晚上想想千条路,白天醒来走老路。」

25、听 GGV 996 Podcast,探探创始人(同时也是早年 P1 创始人)回顾早期如何解决冷启动,谈到曾在北京、天津雇佣好看的模特来「冒充」用户「勾引」普通用户,效果非常棒;但是这一招在上海从未成功。非常值得玩味的经验洞察。这一期对于研究「屌丝」很有价值,推荐收听。

26、「你像一團沼氣 影響我的士氣 損我的英氣又那麼神氣 說話的語氣 敗壞了風氣 我不想為你為你白花了力氣」。多年之后,我悟出了杰伦这是在唱团队管理的杀伐决断。

27、都什么年代了,某些炒区块链概念的市梦率公司,拉业务的时候还一副高高在上「先画大饼建共识,你能理解就做,不能理解机会跟你失之交臂」的姿态,也不看看到底是买方市场还是卖方市场,以及这个经济大环境下客户短期内真的追求什么。

28、最近聊了些做区块链 Dapp 的朋友,本以为过了浮躁的泡沫期,现在怎么着也是想好好做个产品,靠实际增长业绩来推动区块链落地了吧。结果人家想法是:以前靠白皮书割韭菜,现在怎么着也得象征性做个产品,产品是否满足需求不重要,有个壳子看得见摸得着,就可以去玩金融杠杆继续割韭菜了。sigh

29、「战争以一方失去战斗意志为结束。」 最近三个月幕后接触 2 家置之死地而后生的逆风翻盘案例,很难想象创始人拥有多强的精神能量才做到。激得我赶紧去 YouTube 搜《硅谷》S6E4 里的重振雄风沙雕视频来收藏。

30、链圈还有一个不符合商业逻辑的是:以前我给你提供服务,你得付我钱;链圈逻辑是,我给你提供服务,我还要给你钱(买你的币),以此表达共识,换取未来遥不可及的长久利益(比如许诺几个月后肯定 1CO)。信了你的邪。

31、经济不好,最近谈的商业合作项目都是不见兔子不撒鹰,即便是年入千万的大佬也如此谨慎,在预付款上收紧银根,在后期分成上愈发慷慨。

32、广,是以摊薄;狭,所以径深。处芝兰之室久而不闻其香。跟海外朋友聊国际市场,才愈发意识到中国大陆在过去几年究竟是怎样一块遍地黄金的处女地。人就应该偶尔跳脱习惯的环境和生活,在画框外看画。

33、「Develop a company as a product.」

34、Evernote 真是家奇葩公司,腹地不断被蚕食,仍然在狂做加法,最近搞出了思维导图。似乎是彻底放弃轻量级路线,转而转型硬核商务路线。也对,本身就是小众市场弹性需求,不能做广,只能做深。

35、突然感觉美国知名的增长黑客 Brian Balfour 长得有点像我喜欢的一个炉石主播涛妹..

36、跟一位连续打造三个餐饮消费品牌的营销大咖交流,她说过去国内没有任何一家早期投资机构投资的餐饮创业公司,最终获得成功,失败概率 100%。结论:餐饮就不是一个适合创业的领域(那种把开餐饮店当成生意或者兴趣的除外)。

37、「你无法在朋友圈学会成为一个成功的创业者,请减少在此花费的时间。」

38、花了一些时间突破心障,凭依一坨软硬件工具刻意隔离 id、ego、superego,再定了一堆规则来构筑行为模式之后,觉得自己每天都有有效输入,每周都有顿悟时刻,最大的瓶颈是时间不够用。

39、「他(某电商创始人)会每天对自己的情绪做监控并打分,低于 3 分或者高于到 7 分就预警,让自己处于轻度兴奋和轻度沮丧之间,保持理性。」#想要一款这样的量化自身设备

40、谈了个合作伙伴,竟然是几年前我另一个创业项目的竞品的投资人。人生何处不相逢。

41、垃圾分类定点投放促进了我跟同幢楼陌生大爷大妈的社交,社区团购 app 就应该在垃圾桶旁边设置宣传点啊喂。

42、Netflix 的 HR 在对高绩效员工做分析时,发现最优秀的数据分析师有个共性:喜爱音乐,有些还是优秀的演奏者。

43、中国的「下沉市场」还停留在三浦展笔下的第三消费时代,一线城市则已经开始表现出强烈的第四消费时代特征。

44、「一旦战争变成对峙的阵地战,就进入了静态阶段。在动态阶段,获胜依靠奇袭;在静态阶段,哪一方发射较多的弹药,哪一方获胜。」by 二战德国元帅隆美尔

45、给自己定个季度挑战吧:培养销售型CEO人格。

46、PMF,aka Product Market Fit,这两年一直给人培训给人普及,私底下认为「产品符合市场」是一切商业逻辑的题中之义,没什么玄妙,也应不难达到。最近越来越意识到,知易行难,君不见那么多项目烧钱亿万、红极一时,终未达成 PMF 而崩塌,这背后的难度在于,你必须时刻自省,打破路径依赖、摒除商业洁癖、调整预定赛道、跃迁窗口红利,还得有原则地逢迎,有脊梁地枉屈,有底线地作弊,有坚守地叛离。总之,要战胜的不仅是市场和竞品,还有认知、心魔、凡俗论调、普世价值观。后者难上百倍。

Part II 人生思考:

47、穷人花钱获取更多信息,富人花钱过滤无效信息。

48、处在食物链最顶端和最底端的人,离动物性最近。

49、你思考的质量取决于你脑袋里的思维模型。而思维模型的准确程度,又取决于输入的信息量、对异常数据(尤其是极值、非法值)的容错性、模型变化调整的速度。凌驾在此基础上,更牛逼的人,则是做到将若干个模型做到自洽的「大一统」。

50、一个职场人活到三十多岁,还能很轴地自立于天地间;当绝大多数同龄人噤若寒蝉失去表达欲时,他还是狂傲肆恣地倾吐偏执、锋芒乃至毒舌、偏激的观点,无视外界一切评价。这究竟是缺陷,还是天赋呢?真不好说。反正我挺羡慕的。

51、「出书不是为了显示你有多么聪明、多有文化,而是为了展示你自己的内心、你的灵魂,并告诉你的读者——你们并不孤独。」——保罗·柯艾略(Paulo Coelho),《牧羊少年奇幻之旅》

52、「强者都是兽性的,但顶级的强者是用佛性驾驭兽性的。」

53、「让别人觉得情商高是一件情商不太高的事情。」

54、东方哥谭的事态升级,令我想起《我爱我家》里傅老爷子关于老鼠与黄豆的隐喻。

55、勇士堕落成恶龙的故事,是站在勇士视角讲述的。站在恶龙的视角,可能是:你这沙雕终于成熟了吧,想当初还特么跟我横。

56、「一个人的正直程度,取决于他肯为原则付出的牺牲。越是资源少的人,越容易坚持原则,因为他们的原则兑价低,他们因而容易高估自己的品格,低估资源远远多于自己的人的品格。学生最容易正直,因为手上没有任何资源,没有油腻的资格,坚持原则,不会失去任何东西。」

57、「我已经厌倦与文青的交往了,在小世界里,对于自我的探寻是无根的,只有进入到生活的扎实层面时,一切才有意义,毕竟社会时代都已经渗透其中。」

58、最近终于体会到频繁飞行的累赘冗余、不堪重负。搁在五年前,我的 Evernote todo list 上有一条飞行 X 次的宏愿,那时完全是羡慕朋友圈投资人活在云端的恣肆人生(现在知道并没有看上去那么美)。倘若下一次我再期待飞行,一定是人生进入新的台阶。认知就是这样螺旋上升,时而收敛时而外扩,如这宇宙。

59、从朋友那里看来的:「一个人应该能够换尿布,策划战争,杀猪,开船,设计房子,写十四行诗,结算账户,砌墙,接脱臼的骨头,安慰濒死的人,服从命令,发布命令,携手合作,独立行动,解数学方程,分析新问题,铲粪,电脑编程,做出可口的饭,善打架,勇敢地死去。只有昆虫才专业化。」《时间足够你爱》—— 罗伯特·海因莱因

60、如果微博或是什么社交网络支持通过同款手机找人,我大概率能凭借 iPhone SE 这个筛选标准滤出一些臭味相投的少数派。

61、「囚」字,上有天花板,左右有边界,下有底线,人生就是一间作茧自缚、亟待挣脱的樊笼;「肉」字,打破底线,向下收割,我为刀俎,做人上人,才能熬出头吃到肉,有望流动到更上一圈层。

62、过去几年浪费了很多时间,才明白一定要学会花式 Say No。刚刚拒绝一条采访邀约:「从保护商业机密角度不想透露,从减少个人PR角度不愿透露,从今晚计划角度没时间透露」。我真酷。

63、我们这一代人年过三十之后,感觉每个人都有隐匿的悲伤。

64、我发现我十点半睡就可以四点起床神清气爽。以后试着晚上不工作,早点起床看看。

65、看到一个观点:从生物进化角度,人们在接触新鲜事物时的潜意识是做三个判断——我能不能吃它?它会不会吃了我?我能不能跟TA繁衍后代?

66、每天起床第一句:今天我更犬儒了吗?有做到,早餐加个蛋;还想少年意气、逃离地心引力,先默默在心里记个小红花,然后劝自己不必对世界这么好,做悟空不如做撒旦。

67、每天都有一股 force 来 push 你做一个 asshole,也有另一股 balance force 把你从深渊凝望中拉出来。最终达到动态螺旋上升式样的平衡。原力平衡,这种感觉非常好。

68、前阵子玩 Switch 版精灵宝可梦,买了精灵球控制器。跟女朋友一起打通关后,往里封印了一只 Lv80 的超梦,然后连卡带一起锁进了抽屉吃灰。将来生了娃,我要从小安利他玩宝可梦,并且把这只尘封多年的超梦释放出来,对宝宝说:看,这货是我跟你妈年轻时一起冒险抓来的,被封印在这里五年,始终等待着你唤醒它的这一天;现在它正式属于你了,赶快从真新镇出发,开启属于你自己人生的崭新冒险篇章吧……

69、最近聊到的人里,过往有赫赫履历/鲜亮IP/成功案例的朋友,都在焦虑未来三五年乃至十年的规划,唾手可得的赚钱机会因为会消耗自己而选择放弃;反倒是得过且过、佛系度日,对长远没有规划的朋友,无论做社群运营还是写公号媒体,都小富即安滋润乐呵。#论人生境遇与价值观的起伏周期#

70、B 站看到一湾区 Engineer 小哥拍码农一日 vlog,到哪里都带根香蕉,没事往场景里某处搁一下,开始以为是吉祥物,看了评论才知道是标记剪辑点。顿时想到盗梦空间如何鉴别梦境与否的陀螺梗。

71、Love people, use things. Not the other way round.

72、翻翻豆瓣,发现自己现在很难再写出当年这么有灵气(尽管稚气未脱)的文字了,要命。适当远离浮华喧嚣的商业社会吧,每个月至少一天。

73、『一旦你意识到你不能真正接受某些思想——你能接受一小部分,但世界上的很大一部分你是难以接受的——那你就学到了生活中非常有用的一课。萧伯纳的小说《医生的窘境》中有一个角色说:「说到底,每一种专业都是针对外行的共谋。」不过它说得并不非常正确,与其说是共谋,倒不说它是一种下意识的心理倾向更为贴切。』

74、山本耀司说:「自己这个东西是看不见的,撞上一些别的什么,反弹回来,才会了解自己。」

75、过去只知道设置资金的止损点,现在开始接触一个概念:设置精力的止损点。最近采取的做法:1)玩就疯狂玩,工作就拼命工作,没有什么寓教于乐矛盾统一;2)有状态了拼命加班,没状态了畏首畏尾,都不可取,培养健康的习惯确保持久稳定地输出,这就跟定投一样;3)预留 20% 精力应对不确定性,学 Google 每个月实施 polish week。4)随时保持谨慎乐观的情绪,可以用外力比如奖励清单、音乐列表来辅助。5)建立 Not To Do List,远离时间黑洞和不靠谱的人,夏虫不语冰。

Part III 工具/资源/推荐:

76、尝试在 Github 开 private repo 用纯文本 markdown写日程/心得/总结,脱离 Evernote/Notion/OneNote 这种具体格式和平台的束缚。用短期工具熵增实现中长期人生熵减。看能坚持多久。

77、专门为抢白色坚果 Pro 3 下载了苏宁.. 最喜欢 iPhone SE 的工业设计,这一代坚果有内味儿了。四个分屏实时展示、无线 TNT、类似 YouTube CC 的实时字幕(或翻译)、闪念胶囊键都是切中刚需的极客神器。或许被字节跳动收购是锤子做事团队最好的归宿,真的有望成为东半球最有创造力的手机厂商。

78、《码农翻身》这书真有意思,用浅显易懂的拟人故事,解释计算机系统原理和语言迭代精髓。我这个接触 coding 20 年的业余码农相见恨晚。可惜这书名字起得不好,被低估了,以为是如何跟产品经理斗智斗勇的沟通指南。

79、断断续续看完了《战斗天使阿丽塔》原作漫画《铳梦》的第一部和第二部 Last Order,相见恨晚的满分神作,甚至可能参与我 30s 的世界观再塑造。强烈推荐。

80、Inoreader 设置 rules 一口气屏蔽了 40+ 个不敢兴趣的 buzzwords,比如「咪蒙」「云计算」「大数据」。一本满足。可能要食言买个知乎盐会员了,因为想在知乎屏蔽的关键词太特么多了。

81、花钱买了一年 Inoreader,把 36氪、虎嗅、极客公园、Fast Company 这样高产的日更媒体订阅进去,统一放到「Mass News」分类下,再用 IFTTT 每个 quarter 清空 24 小时以外的过期信息 —— 引起极度舒适。

82、「一天世界」真是个五星级的 Podcast。

83、Everbody is a highly hackable protein machine.

84、少数派这个网站,就像是一群「精神洁癖症 + 写作强迫症 + 工具效率党 + 自我欣赏的(伪)中产」抱团讨论如何抹平人生焦虑的互助会(很不幸我也是铁粉之一)。

85、解绑了 Nintendo Switch 的信用卡和 Paypal,while 订购了的 Rosetta Stone 和 Office365 年餐。

86、现在自己每周花 1 个小时添加新的信息源(主要来自于浏览闲逛时妙手偶得),却至少花 2 小时整理屏蔽既有信息源。结果是信息越来越精炼高效,焦虑愈发减少。(我给自己设定的另一个 priciple:每买一样东西,至少扔掉 2 样东西,不管是有形产品还是虚拟产品,也不看体量价格)

87、沙野轻食家的香烤鸡胸健身套餐真不错呀。

88、把用了 9 年的 Evernote 里 2000 多条笔记导入到了 OneNote。拜拜了不思进取屡打烂牌的大象。

89、Switch 的系统提示音效挺像 ASMR 的(比如选项切换、图库放大缩小),果然是精密算计过的让人愉悦的细节,老任牛逼。

90、给我的黑鲨手机装了个 ubuntu 图形界面然后 iPad 远程 vnc,舒坦了。

91、白天筛了几段赛博朋克音乐,当工作日早上的战歌;晚上下载了一个名叫「西窗烛」的 App,寄望起到「鸢飞戾天者望峰息心」的助眠效果。

92、升级到了 Google One 200GB 套餐,一个月才 20 块钱,跟 iCloud 一样,但是安全性上考量绝对比放在云上贵州值得。

Part IV 吐槽/段子:

93、苹果,一家靠摄像头颗数、对角线长度和内存容量驱动增长的公司,并正努力探寻靠订阅制卖期货透支未来增长潜力。

94、原来键盘上的 Ctrl 是唱、跳、Rap 和篮球的缩写。#今日最佳

95、年初许愿「希望今年有时间恢复 coding 作为娱乐消遣」,目前看来实现一半:我把 markdown 写的文章 commit 到 Github 做备份,也算是点亮 repo 了。

96、为什么不超过10块钱的游戏才是好游戏?因为十元里美。

97、看到有创业者对 zoom 被 wall 的评价是:select finger from hand where id=2 笑死

98、—— 希望今年国家积极防范,避免陷入修昔底德陷阱。—— 一个修鞋底的能有什么陷阱?

99、(北京下今年首场雪当晚)我在朋友圈看到诸位晒瑞雪中幸福感的文案里,最莫名其妙的一条是:瑞幸。