在承认互联网是强大而省钱的学习工具的同时，它也助长了我的不自信。这种不自信很大程度上来自于我所订阅的博客，牛人们的博客。在阅读品味他们码出的每一个字时，你会为他们的思维方式感到惊叹，怀疑他们的脑部构造是否异于常人或是被门挤过。作为因果论的忠实信徒，我会很自然地生发出对牛人们往昔经历的好奇：这些牛人是怎么炼成的？
《我是一只IT小小鸟》这本书是我在豆瓣发掘，并通过Mindhacks的介绍才决定购买的。之前我一直是Mindhacks博客的忠实读者，尽管他的更新频率低到吐血。
这原本是一部回顾二十余位目前在IT相关专业领域学习或工作的大学毕业生往日成长求学经历的自传体拼盘。名校头衔、留学经历、公司背景足够撑起这本书的独特卖点（想当年一部《哈佛女孩刘亦婷》就成了多少渴望教子有方的父母的圣经）。只可惜名字定的有点suck，其实靠内容取胜的好书又何妨放下架子取个高调的书名。比如《正在爆发的互联网革命》的震撼，比如《豆瓣流行的秘密》的标题党，比如《69》的邪恶。
近期零碎地通过网络与线下渠道接触到了阿里巴巴公司，也有幸获邀成为淘江湖的兼职运营人员。一直以来对阿里的关注停留在阿里的企业文化、“六脉神剑”的体系搭建、UED的碳酸饮料八卦会、开放平台和大淘宝战略的推进。两个月前因为接下这个工作而开始体验淘江湖。零零总总整理了一些BUG/建议发送给了开发人员。
总的说来淘江湖经过近几个月的大力运营和系统升级，已经初具BNS（Business Networking Services）雏形。当开放平台声称要让所有的商务APP都“Powered by Taobao”时，淘江湖也野心勃勃地誓将价值所在定位在“Live in Taobao”。然而淘江湖探寻BNS前路的旅程毕竟漫长。尽管尽管国外将SNS的商业助推功能作为2010六大发展趋势之一，国内也有人人网的陈一舟表示SNS网站和电子商务结合是必然趋势，但在国内用户刚刚熟悉并认同网络购物、SNS在国内被当做WebGame的代名词时，如何将SNS的作用与从用户口袋里圈钱妥善结合，还是值得探寻的过程。
至少就我目前一个用户的角度看来，淘江湖还有一些不尽人意的细节，有待提高：
1.设计风格
众所周知，淘宝的UED团队是国内数一数二的顶尖团队。然而在专业学设计的人眼中，淘宝的网站做得绝不能算是亮眼美观。UED团队成员来我校进行讲座时，也曾无奈宣称，尽管他们很想对页面进行大刀阔斧的修改，但长久以来用户的使用习惯左右着每一个细节的更迭。哪怕一个小小的修正都有可能招致若干用户的投诉，理由可以概括为“强行改变用户习惯”，或者说，“让我们用着不顺手了”。
作为后来者，淘江湖的设计风格尽管摆脱了国内SNS千篇一律抄袭Facebook的魔咒（可以看出是自己写的底层架构），然而在设计上仍未有令人眼前一亮之处，与淘宝主站颇为和谐，其喧嚣的氛围有点类似菜市场的感觉。
