
近期零碎地通过网络与线下渠道接触到了阿里巴巴公司,也有幸获邀成为淘江湖的兼职运营人员。一直以来对阿里的关注停留在阿里的企业文化、“六脉神剑”的体系搭建、UED的碳酸饮料八卦会、开放平台和大淘宝战略的推进。两个月前因为接下这个工作而开始体验淘江湖。零零总总整理了一些BUG/建议发送给了开发人员。
总的说来淘江湖经过近几个月的大力运营和系统升级,已经初具BNS(Business Networking Services)雏形。当开放平台声称要让所有的商务APP都“Powered by Taobao”时,淘江湖也野心勃勃地誓将价值所在定位在“Live in Taobao”。然而淘江湖探寻BNS前路的旅程毕竟漫长。尽管尽管国外将SNS的商业助推功能作为2010六大发展趋势之一,国内也有人人网的陈一舟表示SNS网站和电子商务结合是必然趋势,但在国内用户刚刚熟悉并认同网络购物、SNS在国内被当做WebGame的代名词时,如何将SNS的作用与从用户口袋里圈钱妥善结合,还是值得探寻的过程。
至少就我目前一个用户的角度看来,淘江湖还有一些不尽人意的细节,有待提高:
1.设计风格
众所周知,淘宝的UED团队是国内数一数二的顶尖团队。然而在专业学设计的人眼中,淘宝的网站做得绝不能算是亮眼美观。UED团队成员来我校进行讲座时,也曾无奈宣称,尽管他们很想对页面进行大刀阔斧的修改,但长久以来用户的使用习惯左右着每一个细节的更迭。哪怕一个小小的修正都有可能招致若干用户的投诉,理由可以概括为“强行改变用户习惯”,或者说,“让我们用着不顺手了”。
作为后来者,淘江湖的设计风格尽管摆脱了国内SNS千篇一律抄袭Facebook的魔咒(可以看出是自己写的底层架构),然而在设计上仍未有令人眼前一亮之处,与淘宝主站颇为和谐,其喧嚣的氛围有点类似菜市场的感觉。
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